Hey, Unternehmer, werd‘ endlich wach!

Je mehr ich in den vergangenen Jahren mit Burn-out und Stress zu tun hatte, und je mehr ich die Nachrichten dieser Welt lese, umso mehr sehe ich die aktuelle Marktwirtschaft ebenso wie den einzelnen Menschen ins totale Off laufen.Woran das liegt?

Motivation
©pixabay.com

Aus einer ausgepressten Zitrone holst Du nichts mehr heraus!

So lapidar kann man das Ganze in Worte fassen: Das „Höher, schneller, weiter“ hat seine Grenzen, denn wenn Mitarbeiter und Arbeiter noch mehr unter Arbeits- und Zeitdruck gesetzt werden, dann fallen sie um wie die Fliegen!

Was geht mich das als Unternehmer an?

Klar, solange die Mitarbeiter ihren Job machen, sieht es erstmal gar nicht so schlecht aus- auch wenn mittlerweile bewiesen ist, dass ein gutes Arbeitsklima und gemäßigter Arbeits- und Zeitdruck nicht nur für mehr Effizienz und mehr Fehlerfreiheit sorgen, sondern nachhaltig den Erfolg der Firma sichern.

Richtig böse wird’s wenn Ausfälle auftreten!

Guck Dir mal die Statistiken der Krankenkassen an, überall wird Alarm geschlagen. Stress ist der Krankheitsauslöser Nummer 1; erzeugt Herz-Kreislaufkrankheiten, ist für Diabetes ebenso verantwortlich wie für Magengeschwüre, Depressionen und dem gefürchteten Burn-out! Letzterer hat vom vergangenen Jahr zu diesem einen Zuwachs von 70 %!!!

Okay, auf Anhieb könnte Dir das wohl egal sein- aber was ist denn, wenn Dein bester Mann im Stall ausfällt? Du zahlst seinen Lohn weiter und benötigst dennoch hochwertigen Ersatz. Diese Rolle, das Wissen um Interna und auch die Kenntnisse in Zusammenarbeit mit Kunden und Geschäftspartnern kann aber niemand per Osmose aufnehmen; es muss jemand angelernt werden bzw. die Zeit bekommen, sich in diesen Posten ein zu arbeiten! Zeit, die nicht da ist, denn er müsste genau genommen sofort einsetzbar sein, oder?

Milliardenfacher Wirtschaftsschaden Burn-out

Bereits im Jahr 2009 lag der wirtschaftliche Schaden, den dieser Teufelskreislauf den Unternehmen beschert, bei 6,3 Milliarden Euro- und die Burn-out Quote ist seitdem um das 200fache gestiegen! Was glaubst Du, wie lange das so weiter gehen kann?

Bereits junge Führungskräfte stecken in diesem Dilemma, da kannst Du nicht einfach hin gehen und den  nächsten nehmen- der hat das gleiche Problem!

Work-Flow-Balance als Wettbewerbsvorteil

Ich bin nicht die Einzige, die das erkannt hat. Namhafte Firmen erkennen schon lange die Negativ-Spirale und haben bereits vielfach Präventivmaßnahmen gegen Burn-out und Stressfallen für ihre Mitarbeiter im Programm. Mittlerweile ist es aber so weit, dass genau diese Work-Life-Balance, die quasi vom Arbeitgeber verordnet und gelebt wird, zu einem massiven Mitarbeiter-Vorteil auf der Jagd nach guten Führungskräften geworden ist- und es nimmt mehr und mehr Einzug auch in die anderen Arbeitsbereiche der normalen Angestellten! Auch hier ist das Ausbrenn-Risiko im Laufe der letzten Jahr exorbitant angestiegen, Lebensqualität gleich null. Wer will das? Keiner. Na also!

Denk um: Erfolg durch Flow

Genau hier gilt es, kompromisslos um zu denken! Und wenn es nötig ist, dafür 2 Personen mehr ein zu stellen- möglicherweise lassen sich ja gewisse Arbeitsgebiete an Freelancer auslagern, die ihre Dienste in Rechnung stellen statt reguläre Personalkosten zu verursachen?

Menschen wie ich zum Beispiel  helfen dabei, diese Art von Freelancern zu finden- oder haben bereits Kontakt zu einer Palette möglicher Mitarbeiter.

Wertschätzung im Job sichert Erfolge

Auch wenn das Wort Wertschätzung sich altertümlich anhört, ist es zur Zeit einer der aktuellsten Begriffe. Das liegt daran, dass aller Ortens fest gestellt wird, dass durch gegenseitiges Wertschätzen (sowohl der Kunden, als auch der Geschäftspartner, Mitarbeiter, Familie und all dessen, was wir bereits haben und sind) eine nachhaltige Basis für Erfolg auf allen Ebenen gelegt wird.

Du brichst Dir keinen Zacken aus der Krone, wenn ein Mitarbeiter für gute Arbeit und großes Engagement auch einmal etwas Anerkennung erhält. Statistiken zeigen mittlerweile, dass Firmen mit einem guten Betriebsklima nicht nur insgesamt erfolgreicher sind und eine deutlich niedrigere Krankheitsrate haben als es in anderen Betrieben üblich ist, auch die Mitarbeiter-Fluktuation ebenso wie die Jagd nach Talenten ist hiervon maßgeblich beeinflusst.

Das alles sind echte Kosten- bzw. Gewinnfaktoren!

Das Unternehmen in der Schulbank

Das kollossale Umdenken fordert seinen Tribut: Die Gesetze von Gestern gelten nur noch für die, die über Leichen gehen- und eher früher als später die entsprechende Quittung dafür erhalten werden.

Wenn Du Dein Unternehmen nachhaltig zu Erfolg führen willst, gehört Umdenken dazu: Betriebswirtschaftlich muss Vieles neu durch kalkuliert werden, sogar der Umgang mit den Mitarbeitern geschult werden, wie ich in vielen Unternehmen fest stelle. Viel zu lange wurde nur der Weg des Forderns gegangen, der des Förderns und respektvollen Blicks auf den einzelnen Mitarbeiter ist völlig verloren gegangen! Diesen zu ändern wirkt sich aber auch positiv auf den Umgang mit Kunden aus: Hier wird der Service-Gedanke der Firma spürbar und zum wichtigen Heraustellungs-Merkmal für das Image jeder Firma! Ein zufriedener, ausgeglichener Mitarbeiter ist in der Lage, ganz anders mit Kundenanfragen umzugehen, das merkt auch der Kunde- ohne den Dein Unternehmen überhaupt nicht existieren würde!

Reiß die Handbremse, krieg die Kurve!

Hör auf nach den anderen zu gucken, mach Dir Deine Gedanken, in welche Richtung Du das Schiff Deines Unternehmens schippern lassen willst- oder düsen, denn wenn Du Dein Team so richtig auf Deine Ziele und Visionen einschwörst und sie mit ins Boot nimmst, werdet Ihr zusammen den Turbo schalten können! Einfache Formel: Ausgeglichene, gesunde Mitarbeiter = erfolgreiches Unternehmen.

Wenn Du mehr wissen willst, wie Deine Firma dahin kommen kann, oder wo es in Deiner Firma dazu noch hakt; wie Ihr den Turbo anschmeißt, dann schreib mich an! Dein Erfolg ist mein Treibstoff!

Herzlichst

Sabine C. Dreßler

Flow’n grow

 

 

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